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Le programme en détail

SPHÈRE 1 : QUALIFICATION ET EXCELLENCE

Module Planification d’actions 
« Je planifie »

Ce module a pour objectifs :

  • De planifier et de structurer votre travail
  • De favoriser la gestion du présentéisme
  • D’assurer et de maintenir le niveau d’énergie de votre équipe

EXERCICE CLEF : Etablir le planning d’une équipe confrontée à une situation de crise et ce, en optimisant leur niveau d’énergie
OUTIL PRATIQUE : Planning des ressources du département et procédure de gestion du temps en coopération
DATE : 27 avril 2018 

Intervenants : Clémentine, Myrtille & John 

Module Développement des services
« Je crois en ce que je fais »

Ce module va permettre au manager :

  • d’être l’ambassadeur de son entreprise
  • de structurer ses entretiens commerciaux
  • d’accroître son impact et de traiter les objections

EXERCICE CLEF : Jeux de rôles
OUTIL PRATIQUE : Elevator Pitch, Facteurs de motivation, SWOT, Ancrage corporel : ortho adéquate +
DATE : 25 mai 2018 

Intervenants : Christine, BrigitteJohn 

Module Excellence opérationnelle
« Je veille au respect des règles »

Ce module vise à :

  • Etablir le scope d’une mission ou d'un projet et y répondre de façon adéquate
  • Accroître le niveau d’excellence opérationnelle des membres de votre équipe
  • Identifier le fonctionnement d’un système de management

EXERCICE CLEF : Définir les critères de qualité de son travail
OUTIL PRATIQUE : Offre et évaluation de satisfaction
DATE : 27 septembre 2019 

Intervenants : Myrtille, Brigitte & John 

ACTIVITÉ DE TEAM BUILDING : ESCAPE GAME

Vignette

2 équipes, 1 escape room et 1 heure pour s’en sortir... 
l’Escape Game vous amènera à résoudre ensemble une série d’énigmes conduisant à faire de vos forces respectives le vecteur de réussite de votre groupe.

SPHÈRE 2 : HUMAIN ET RELATIONS AUX AUTRES

Module Connaissance de soi et des autres
« Je gère mon égo »

Ce module vise à :

  • Apprivoiser vos traits de personnalité
  • Adapter plus aisément votre communication selon vos interlocuteurs
  • Identifier votre zone de confort et votre niveau d’influence

EXERCICE CLÉ : Test de personnalité
OUTIL PRATIQUE : Référentiel agréé en communication : Process Communication
DATE : 28 septembre 2018

Intervenants : Expert agréé, & Christine

Module Posture du manager participatif
« J’assume la responsabilité totale de ma mission »

Ce module vise à :

  • Vous amener à prendre position en tant que manager participatif
  • Amener les membres de votre équipe à fonctionner en autonomie
  • Développer votre leadership naturel

EXERCICE CLÉ : Les stades de l’autonomie
OUTIL PRATIQUE : Les drivers, et la gestion des émotions
DATE : 19 octobre 2018 

Intervenants : Christine & Brigitte

Module Communication
« Je dirige vers le haut et vers le bas »

Ce module vise à :

  • Acquérir les outils d’une communication efficace
  • Vous permettre de gérer des communications difficiles
  • Identifier votre particularité en tant qu’émetteur d’un message

EXERCICE CLÉ : Positions de vie
OUTIL PRATIQUE : Méthode DESC
DATE : 30 novembre 2018

Intervenants : Christine

ACTIVITÉ DE TEAM BUILDING : PARCOURS D’ORIENTATION

Vignette

Votre dynamisme, votre approche tactique ainsi que votre logique d’anticipation seront activées tout au long d’un parcours d’orientation qui vous permettra d’avancer ensemble en milieu inconnu.

SPHÈRE 3 : SYSTÈME DE MANAGEMENT

Module Gérer sereinement le chaos
« Je priorise et je finalise »

Ce module vise à :

  • Vous donner les moyens de gérer des situations de crises et d’urgence
  • Identifier les signes du Burn out et agir en amont
  • Manager le changement et l’incertitude

EXERCICE CLÉ : Square breathing, trouver son équilibre dans le déséquilibre 
OUTIL PRATIQUE : Outils de gestion de crise, cadran de Offman
DATE : 25 janvier 2019 

Intervenants : Brigitte & John 

Module Formation
« Je coordonne, je booste et je motive mon équipe »

Ce module vise à :

  • Relever les challenges inhérents au rôle de formateur en entreprise
  • Développer votre posture afin de maximiser votre impact
  • Obtenir l’adhésion d’un groupe

EXERCICE CLÉ : Les étapes de la dynamique d’apprentissage
OUTIL PRATIQUE : Jeux de rôles et Yoga d’entreprise sur le corps, la voix, la respiration
DATE : 22 février 2019

Intervenants : Christine & Brigitte

Module Stratégie et gestion de projets
« Je décentralise la prise de décision »

Ce module vise à :

  • Définir la stratégie gagnante du manager
  • Passer de la stratégie au projet et du projet à la réalisation de l'action 
  • Faire de ses forces et de celles de son équipe une économie à somme positive

EXERCICE CLÉ : Organisation et suivi d’un projet
OUTIL PRATIQUE : Plan d’actions
DATE : 22 mars 2019 

Intervenants : Christine John

ACTIVITÉ DE TEAM BUILDING : GESTION DE CRISE EN ENTREPRISE

Vignette

Lors d’une simulation réelle de gestion de crise en entreprise, vous serez amené à intervenir comme acteur majeur dans la maîtrise des procédures et outils indispensables pour établir une stratégie de réponse adéquate.

SPHÈRE 4 : ECOSYSTÈME D’ENTREPRISE

Module Intelligence coopérative
« Je garde les choses simples »

Ce module vise à :

  • Maîtriser les principes du management coopératif
  • Gérer les dysfonctionnements de la coopération
  • S’engager comme acteur des enjeux de la société de demain

EXERCICE CLÉ : Organiser une réunion de coopération
OUTIL PRATIQUE : Approche Sens > Processus > Contenu, mind-mapping et le world café
DATE : 22 juin 2018 

Intervenants : Christine Brigitte

Module Modèle de la déviance positive
« J’apprends de mes erreurs »

Ce module vise à :

  • Faire de la remise en question individuelle et collective un état d’esprit au sein de votre équipe
  • Instaurer le réflexe de l’approche positive pour gérer les dysfonctionnements
  • Déployer la collaboration « We work as one »

EXERCICE CLÉ : Définir un problème, le mesurer et trouver des solutions. Travail corporel de groupe. 
OUTIL PRATIQUE : La méthode de la déviance positive, les 5 dysfonctionnements d'une équipe
DATE : 24 mai 2019

Intervenants : Brigitte & John 

Module Culture d’entreprise
« Je couvre la personne que j’envoie au contact »

Ce module vise à :

  • Comprendre et quantifier une culture d’entreprise
  • Prendre sa place au sein d’une nouvelle structure
  • Adapter son style de leadership à la culture en présence

EXERCICE CLÉ : Réalisation d’un audit A.R.T.
OUTIL PRATIQUE : Les différentes cultures d’entreprise et types de management associés
DATE : 28 juin 2019 

Intervenants : Christine Myrtille

ACTIVITÉ DE TEAM BUILDING : RAFTING

Vignette

Parce que vivre l’aventure est toujours une expérience hors du commun, nous avons choisi pour clôturer notre programme de formation une matinée de Rafting ! Cette activité vous amènera à vous situer dans un espace inhabituel, à maîtriser vos émotions et à vous sortir en équipe de situations insolites !

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